Es ist das Anliegen von Personal & Strategie, nachhaltige Entwicklungen in Unternehmen zu fördern, die auf klaren, sinnbringenden Werten basieren und somit zukunftsfähige Erfolge im Unternehmen zu sichern. Dabei geht es nicht nur darum Impulse zu setzen, sondern einen partnerschaftlichen Weg mit Kunden zu beschreiten und Fragen der Implementierung und Umsetzung sowie zur Erfolgskontrolle zu klären.


Werte erkennen.

"Die jeweils wesentlichen Werte zu erkennen, sehe ich als eine wichtige Grundlage für unternehmerisches und persönliches Wachstum. Werte verstehe ich als richtungsgebende Basis, als roten Faden, der sich durch Haltung und Handeln zieht."

Entwicklung fördern.

"Entwicklung bzw. Veränderung sehe ich als einen natürlichen Prozess. Unternehmen, wie Individuen sind in ständigen Entwicklungsprozessen begriffen. Es ist mein Anliegen, der Entwicklung die gewünschte Richtung bzw. zielgerichtete Impulse zu geben, um Potenziale optimal zu nutzen und kraftvoller gesetzte Ziele zu erreichen."

Erfolge sichern.

"Erfolg, ebenso wie Ziele & Visionen sind eine treibende Kraft für Menschen und Unternehmen. Menschen arbeiten gern auf ein Ziel hin. Es ist ihr intrinsischer Antrieb, einen Beitrag zu leisten und Nutzen zu stiften. Mein Bestreben ist es, gemeinsam mit Kunden sinnvolle Perspektiven aufzutun, Neue Wege zu beschreiten und die motivationalen Kräfte in Unternehmen zu stärken."
(Mag. Katharina Kronsteiner)

Ähnlich wie Menschen auf persönlicher Ebene machen auch Unternehmen / Organisationen Entwicklungsprozesse durch. Häufig durch bewusste Veränderungen, Zusammenschlüsse oder Verkäufe von Unternehmens-Teilen etc.

Gesundes, nachhaltiges Unternehmenswachstum stellt heutzutage eine komplexe Aufgabenstellung für die Unternehmensleitung dar, die angesichts des Veränderungstempos und stetig wachsender Anforderungen einer kompetenten Begleitung bedarf.

Veränderungsphasen können zu einer positiven Entwicklung eines Unternehmens führen, sie können aber auch zum Gegenteil führen, ohne Raum für Veränderungsmanagement, der Bereitschaft zu Lernen bzw. für das Neue.

"Nachhaltige Beratung:

• • • → berücksichtigt die Komplexität von Aufgabenstellungen,
    • → ist wertebasiert,
    • → geht respektvoll mit Ressourcen um
    • → und orientiert sich an klaren Zielen,
    • → unterstützt unternehmerische bzw. persönliche Entwicklungs- und Wachstumsprozesse,
    • → gibt nicht vor, sondern fördert."

(K.Kronsteiner)

Methodischer Hintergrund und Verständnis für Beratungsprojekte:

•    Systemische Haltung

•    Partnerschaftliches Vorgehen

•    Individuell abgestimmter Ansatz

•    Prozessorientiert

•    Meilensteine & Erfolgskontrolle

Mag. Katharina Kronsteiner, Gründerin von Personal & Strategie, studierte Psychologie mit Schwerpunkten  auf Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Wien und UCLA (USA). Sie war insgesamt über 15 Jahre im Bereich Personal, Organisations- & Personalentwicklung tätig. U.a. als Leiterin der Personalentwicklung, Verantwortliche für Recruiting und Personalmarketing, Verantwortliche für Führungskräfte- und Nachwuchskräftetraining, als Personalleiterin in internationalen Industriekonzernen tätig.

Seit 2010 ist sie selbständige Organisationsberaterin, Trainerin und Coach. Sie ist Partnerin des Metalogikon (www.metalogikon.com), Mitglied der Wirtschftskammer Wien (Fachgruppe UBIT) und Beraterin bzw. Pionierunternehmen der Gemeinwohl-Ökonomie Bewegung (www.gemeinwohl-oekonomie.org).

„Ich begleite Menschen, Gruppen, Teams bzw. Unternehmen aus großer persönlicher Leidenschaft für diese Tätigkeit heraus, geleitet von der Überzeugung, dass positive Entwicklung nicht nur möglich ist, sondern einen wesentlichen Bestandteil des menschlichen Lebens überhaupt darstellt. Wir alle streben nach einer positiven Entwicklung, nach einem persönlichen Wachsen. Manchmal kann es dabei sehr hilfreich seín, gute Unterstützung bzw. klare Impulse zu bekommen.“(Mag. K. Kronsteiner).

Weiterbildungen in

Team- und Organisationsentwicklung (Lehrgang zur Steuerung von Veränderungsprozessen; Prozessmoderation, systemisches Denken und Handeln)

Internationale Akademie für Konfliktlösung - Burg Schlaining (Methoden-Verfahren-Ansätze; Mediation und Konfliktmanagement, Transcend, Systemische Strukturaufstellungen) und Gewaltfreie Kommunikation in Organisationsentwicklung und Beratung

Lehrgang: Innovationskraft stärken – Erfolge ausbauen: Der Wandel zur Lernenden und Wissensgenerierenden Organisation (Lernräume schaffen – Veränderungsenergie freisetzen; Strategie-Engagement-Commitment; organisationale Zukunft hervorbringen)

Six Sigma Master Führungskräftetraining sowie dieverse Management Aus- und Fortbildungen