| Moderation von Firmenveranstaltungen |
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| Sie planen,
• firmeneigene Veranstaltungen,
• Konferenzen,
• Workshops oder
• Arbeits-Meetings
und wollen Fragen zur Planung des Ablaufs klären bzw. soll ein Moderator durch die Veranstaltung führen und die kommunikativen Prozesse unterstützen.
Denn gerade dort, wo Ergebnisse erarbeitet werden sollen, Vereinbarungen abgeschlossen oder gemeinsam ein neues Zukunftsszenario erarbeitet wird etc., ist es wesentlich, möglichst effektiv und gut vorbereitet vorzugehen.
Vorgehen:
• Wir planen und designen gemeinsam Ihre Veranstaltung,
• klären die Ziele,
• den Rahmen und die
• Teilnehmerzusammensetzung.
• Wir definieren das Format für die effektvolle Umsetzung ihrer Veranstaltung.
• Je nachdem wählen wir das Setting aus
• und setzten unterstützende Maßnahmen ein. |
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| Der Marktplatz: Spannend und effektiv informieren und austauschen – Feedback einholen |
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| Wenn Sie bei Konferenzen simple Präsentationen für etwas langatmig halten, dann stellt der  Marktplatz eine spannende Alternative dar. Ähnlich einem Bauern-Marktplatz werden die einzelnen Themen (die es zu präsentieren gilt) parallel am jeweiligen Stand präsentiert, diskutiert....
Die Teilnehmer einer Marktplatz-Konferenz können zwischen den einzelnen Ständen hin und her gehen und dort verweilen, wo sie besonders interessante Inhalte finden.
Effektivität:
Die Erfahrung zeigt, dass Teilnehmer der Marktplatz-Konferenzen in wesentlich kürzerer Zeit viel mehr Inhalte aufnehmen konnten, insbesondere jene, die sie interessieren. Es entstehen spannende und anregende Kleingruppen- bzw. Zweiergespräche.
Einsatzmöglichkeiten:
Die Marktplatz Methode eignet sich wunderbar als Alternative zu Präsentationen und stellt eine gute Abwechslung im Verlauf einer mehrtägigen Konferenz dar. Der Marktplatz lockert auf und fördert die Kommunikation. |
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| World Cafe: Ideen austauschen – Promlemlösungen finden |
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|  Aus der besondere Beobachtung heraus, dass Menschen an einem Kaffeehaustisch besonders intensiv und angeregt wichtige Themen diskutieren, ist das Format World Cafe entstanden.
Die Teilnehmer arbeiten in kleinen Gruppen an Tischen, die mit Papier bedeckt sind. So können Gedanken, Ideen, Fragen und Ergebnisse leicht festgehalten werden. Eine Idee führt zur nächsten...
Die einzelnen Gruppen folgenden fixen Sequenzen, die durch den Moderator angeleitet werden, zumeist in mehreren Runden zu je 20-30 Minuten. Nach jeder Sequenz wechseln die Teilnehmer den Tisch. Hier teilen sie die Ergebnisse der jeweils vorigen Runde mit den neuen Tischnachbarn. Am Schluss präsentieren alle Tische ihre Ergebnisse / Erkenntnisse.
Effektivität:
An den World Cafe Tischen gelingt eine intensive Vernetzung der Ergebnisse, der Ideen und ein reger Austausch. Die besondere Atmosphäre schafft eine Offenheit der Teilnehmer und Fokussierung auf die Arbeitsthemen.
Einsatzmöglichkeiten:
Das Format eignet sich für große Gruppen, und ist unabhängig davon, ob sich die Teilnehmer kennen. Es ist eine wunderbare Methode, um rasch und effektiv in einen regen Austausch der Ideen, Erfahrungen und Erkenntnisse zu kommen. Daher auch für die Generierung von Ideen oder Innovationsprozesse gut geeignet.
(Erfinder: Juanita Brown & David Isaacs, USA, 1995)
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| Open Space: Lösungsideen generieren – Wissen vernetzen |
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| Open Space stellt ein besonderes Format der Gruppenarbeit dar. Ziel ist es, einen Raum für Dialog und gemeinsames Arbeiten aufzumachen. Die Themenauswahl wird durch die Teilnehmer bestimmt, um so ganz dem Interesse der Anwesenden und ihren Anliegen zu folgen, allerdings wird Open Space auch häufig unter ein Motto gestellt. So kann ein Rahmen und eine Richtung der Themen vorgegeben werden.
Der Einleitung des Open Space kommt eine besondere Bedeutung zu. Es gilt dabei, die Basis dafür herzustellen, wie Themen generiert werden und wie die Teilnehmer an die Aufgabenstellung herangehen.
Nachdem die Teilnehmer ihr Anliegen formuliert und präsentiert haben, sind alle Anderen eingeladen - je nach Interesse - mitzumachen. Doch es gibt auch andere Themen und so müssen sich Teilnehmer zumindest am Beginn für eine der Themenstellungen entscheiden.
Damit entsteht ein Plan mit mehreren parallelen Arbeitsgruppen und mehreren Sequenzen.
Dabei können Teilnehmer im Verlauf des Open Space zwischen den einzelnen Gruppen wechseln. Am Schluss werden die Ergebnisse im Plenum vorgestellt.
Effektivität:
Open Space zielt darauf ab, bereits vorhandenen Anliegen, Fragen der Teilnehmer in Kleingruppen zu klären, zu diskutieren etc. Sind diese vorhanden, so ist es eine höchst geeignete Methoden, um in kurzer Zeit in einen intensiven Austausch zu gelangen und Ideen, Lösungsansätze etc. zu vernetzten.
Einsatzmöglichkeiten:
Das Format eignet sich besonders für große Gruppen und ist unabhängig davon, ob sich die Teilnehmer bereits kennen oder nciht. Es unterstützt insbesondere jene Prozesse, bei denen beispielsweise der Austausch, die Ideengenerierung oder Feedback seitens der Teilnehmer angestrebt wird wie z.B. bei Innovationsprozessen.
(Erfinder: Harrison Owen, USA um 1985).
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