In manchen Phasen der Personalarbeit geht es darum, sich von Mitarbeitern zu trennen.Wenn ihr Unternehmen restrukturiert wird, durch Veränderungsphasen geht, Mitarbeiter abbauen muss oder Sie Mitarbeiter kündigen, leiten Sie Maßnahmen ein, die vielfach als unangenehm empfunden werden und von den betroffenen Mitarbeitern zunächst negativ gesehen werden.

Trennungen gehören zu Entwicklungsphasen und der zunächst negativ empfundene Verlust kann langfristig ein Gewinn sein. Sie können eine faire und positive Haltung durch einen professionellen Umgang miteinander in Trennungsphasen unterstützen.

Je nach Ausgangssituation klären wir die wesentlichen Themenfelder für ihr Unternehmen und für Ihre Führungskräfte. Wir schauen auf die Motivationslage der im Unternehmen verbleibenden Mannschaft.

Zu den Themenfeldern können gehören:

•    das Überbringen schlechter Nachrichten

•    der Trennungsprozess im Ablauf

•    der unterstützende Outplacement Maßnahmen für betroffene Mitarbeiter.