Ihr Unternehmen geht durch Veränderungsphasen, ist dynamisch gewachsen, soll restrukturiert werden oder Sie wenden sich dem Kernthema der Mitarbeitermotivation zu, um Engagement und Mitarbeiterbindung zu fördern.

Es ist nicht selbstverständlich, dass kompetente, qualifizierte Mitarbeiter volles Engagement einbringen und langfristig im Unternehmen bleiben. Sowohl Mitarbeiter, die das Unternehmen nach der gerade absolvierten „Lehrzeit“ verlassen, als auch Schlüsselkräfte / Wissensträger, die z.B. in Veränderungsphasen ausscheiden, gilt es zu vermeiden.

Je nach Situation wird das Thema der Mitarbeitermotivation ein dringendes Handlungsfeld sein oder ein Teil der langfristigen Planung. Es empfiehlt sich, sowohl Mitarbeitermotivation als auch Mitarbeiterbindung zu den wesentlichen Personalthemen zu machen.

Vorgehen:

Anhand der aktuellen Situation in Ihrem Unternehmen und dem festgestellten Bedarf analysieren wir Faktoren, die auf Motivation und Engagement Einfluss haben.

•   Wir identifizieren wesentliche Mitarbeitergruppen und

•   klären Mechanismen, die Mitarbeiterbindung unterstützen.

•   Wir legen wesentliche Hebel fest bzw.

•   entwickeln einen Maßnahmenplan und

•   ein Monitoring für die Umsetzung.