Sie stehen vor der Herausforderung

•   künftige Führungskräfte auszuwählen, weiterzubilden, zu fördern, bereits

•   erfahrene Führungsprofis wollen ihre Führungsarbeit reflektieren

•   oder die Entwicklungsmaßnahmen in ihrem Unternehmen sollen neue Impulse erfahren.

Je nach Fragestellung kann es sich um kurzfristige punktuelle Maßnahmen oder um langfristige Entwicklungsprogramme handeln.

Eine bestehende HR Strategie und ein PE Konzept bzw. Ihre unternehmerische Ausrichtung bilden eine gute Ausgangsbasis für die Entwicklung eines Führungskräfteprogramms bzw. zur Festlegung gezielter Entwicklungsimpulse.

Bei der Führungskräfteentwicklung orientieren wir uns an den

•   angestrebten Zielen,

•   auszubauenden Kompetenzen,

•   dem aktuellen Status sowie

•   einzelnen Stufen in der Entwicklung.

•   Wir planen die on-the-job und off-the-job Anteile und

•   legen den Grad der Mitwirkung in der Organisation fest.

Konkret kann es sich dabei um folgende Zielgruppen handeln:

•   Fokus auf zukünftige Potenziale für Führungspositionen & Nachwuchsführungskräfte

•   Fokus auf erfahrene Führungskräfte bzw. Middle Management

•   Fokus auf Unternehmensleiter

Mehr zum Thema: "Die ersten 100 Tage als neuer Chef/Chefin."

Mehr zum Thema: "Selbstmanagement-Tools für Führungskräfte."

Gerne klären wir die für Ihr Unternehmen spezifischen Anforderungen mit Ihnen gemeinsam.